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MMC(影院)

MMC校园连锁影院是全国首家校园同步影院,作为大学生自主创业项目荣获全国第五届大学生“挑战杯”创业大赛安徽省金奖,并得到了有关领导以及相关部门的认可与支持。在芜湖市青年企业家协会的指导与关心下,MMC校园连锁影院被芜湖国家高新开发区(弋江区)列为招商引资项目,并受到花建慧副省长充分肯定和高度评价。在推进社会主义大发展大繁荣的政策背景下,电影产业迅速发展,大学生的文化需求也日趋强烈,我国高校电影院线由于具备了校园及其周边客源丰富、衍生产品多样等有利条件,发展前景广阔。能够在的发展电影院线的同时发挥电影具有的教育功能、社会功能等。

芜湖中梦影业有限责任公司管理下的MMC校园影院(安师大花津校区店),占地160平方米,共设有118个座位,每天能容纳约600人进行观影,采用国际领先的NEC放映设备,能够满足广大学生的2D、3D观影需求。MMC校园影院加入中国电影集团有限公司九州院线,同步放映国内外最新影片。同时在校园内配合学校积极开展各类校园文化活动,服务于校园。深受学生欢迎,在校园内外树立了良好的口碑。

公司从运营到市场营销均为在校大学生,同时创新性的引入了宿舍代理点的机制,为广大在校学生提供了工作岗位和创业平台,创造了校园内的创业环境。

董事长 吴明明

安徽师范大学本科生。担任芜湖市明明金属材料经营部、味全局大酒店总经理,安徽师范大学星洲创业培训学校校长。同时还是芜湖市青年企业家协会的会员,不仅具备丰富的创业经验,也因创业多年,建立丰富的高校人脉关系网和社会经验。其自身具有较强的领导才能和组织管理能力,熟悉客户服务流程、公司业务,适合董事长一职。

总经理 纵 仁

安徽师范大学本科生。荣获全国大学生校园3G创新大赛团体冠军,芜湖高校园区快递物流业务总代理,熟悉服务流程、公司业务,思维灵活敏捷,具备一定的创业经验和人脉关系网,对市场有着敏锐的嗅觉和洞察力,擅于发现新业务抓住商机。

人力资源总监

安徽师范大学本科生。创办了安庆知学材林教育咨询有限公司等多家公司,眼光前卫,经历丰富,具有较强的发掘能力,在人员培训、薪酬管理等方面具有较强实力。

财务总监

中国政法大学本科生,文学功底扎实,擅长写作和活动策划。之前担任芜湖徽商银行的客户经理,在工作期间利用业余时间创作,在银行内部的表演活动中受到广泛好评,同时多部作品也被刊物转载。

营销总监

南昌理工大学本科生。大学期间,组建团队赴多家企事业单位,如芜湖碧桂园、中国建设银行、电脑城联想专卖区等进行市场调研分析。同时将书本知识灵活运用到各类赛事中,获得安徽师范大学创意营销大赛一等奖等。扎实的专业知识和丰富的实践经验使其胜任公司市场营销总监。

法律顾问 彭凤莲教授

现为安徽师范大学法学院院长、教授、博士生导师。先后在《法学评论》、《法学杂志》、《法学家》、《北京师范大学学报》等期刊发表学术论文70余篇,出版学术著作(含合著)10部。曾获得安徽省高等学校青年教师教学大赛一等奖,2008年被评为安徽省首届十大中青年法学法律专家。安徽省高等学校学科带头人,安徽省第九、十、十一届政协委员,现兼任芜湖市民进副主委、中国法学会法学教育研究会理事、中国法学会刑法学研究会理事、安徽省法学会常务理事、安徽铭诚律师事务所兼职律师、芜湖市人民政府法律顾问等。主要研究方向为刑法学、法制史。主要讲授“刑法学”和“法律文化”等课程。先后主持安徽师范大学法学“特优强”专业建设项目、“刑法学”精品课程、安徽省教改项目“法学专业实习基地建设研究”、安徽省本科质量工程项目“卓越法律人才教育培养基地”等。

MMC校园影院 目前主营业务为校园影院的经营管理、广告投放以及影院附带消费品销售,旨在服务于校园的文化生活。同时广告投放业务积极拓展社会市场,以广告收益来辅助影院常规经营。积极探索拓展影视制作业务、鼓励大学生的微电影创作、促进学生成长,为学生提供更为实惠、优质的文化生活服务。

公司名称:芜湖市中梦影业有限责任公司

寓意:“中梦”,取自于习总书记提出的中国梦,意味着中梦影业将始终以繁荣中国校园电影文化为己任,为中国电影之梦涂上浓墨重彩的一笔。

芜湖中梦影业有限责任公司经营下的校园影院为:MMC校园影院。

MMC分别有两个方面之含义:

1.第一个M为公司法人吴明明的明的字母缩写,有光明之意,是创业初期对公司及未来的美好憧憬;第二个M为media的意思,即传媒、媒体之意;C代表creat,即团队的创造力,也是我们在校大学生的创业之意;

2.同时也表现了公司的三大主营业务:传媒、影视、影院。

在政府和高校的大力支持下,公司计划在未来向全国的高校推广,为更多的高校学生提供便利舒适的观影体验,创造学子交流沟通的校园文化平台,扶持学生就业创业,服务学子成长成才。让MMC不止是影院,更是校园里的一个符号。筹备的有3家,公司的目标是:

前期(2013年)

以加盟或自营形式,在市场尚处于空白状态,大胆布局,走出安徽,拟于合肥、青岛、武汉、南京等地成立10家分店。以点带面,迅速熟悉省内外市场。同时加快完善公司管理制度,为中期的发展打牢基础。

中期(2014—2016年)

在前期拓展的分店基础上,发挥示范店作用,加强渠道宣传,增加融资渠道,增大融资规模,加大对于加盟商的扶持力度,抢占区域市场,完成开满100家分店的目标。同时以影院为平台,拓展文化项目,打造校园文化服务平台。

后期(2017—)

成立集团公司,完善公司的各项制度,进行科学化的经营管理。调整公司经营管理组织架构。布局全国,完成MMC校园影院的全国覆盖。

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